Teamtraining | voorzitten
Een sterke casuïstiekbespreking maak je samen. In deze teamtraining werken we met het hele team aan een gezamenlijke, eenduidige werkwijze van het CB én aan helderheid over de rol van de voorzitter.
In de ochtend bouwen we samen aan een stevige basis: wat is een goed CB, hoe werken we volgens de Wegwijzer CB en hoe benutten we observatielijsten in de praktijk? In de middag verdiepen we ons in het voorzitten zelf en in de invloed die de voorzitter heeft op het verloop en de kwaliteit van het gesprek.
Deze teamtraining bestaat uit twee delen:
Ochtend – samen werken aan een effectief CB
In de ochtend staat het hele team centraal. We nemen de werkwijze van de casuïstiekbespreking stap voor stap door aan de hand van de WegWijzer CB en de Observatielijsten CB. Het team oefent met deze manier van werken en maakt gezamenlijke afspraken over vorm, structuur en ieders rol. Ook de rol en positie van de voorzitter binnen het CB worden expliciet besproken, zodat voor iedereen duidelijk is wat wel en niet van de voorzitter verwacht wordt.
Middag – verdieping voorzitterschap
In de middag ligt de focus op het voorzitten zelf: het ‘technische’ en procesmatige gedeelte van het voorzitterschap. Dit deel kan gevolgd worden door alleen (vervangend) voorzitters, maar kan ook samen met het hele team worden gedaan. We gaan in op regie nemen, gesprekstechnieken en de persoonlijke impact van de voorzitter op het CB.
Na deze teamtraining:
- heeft het team een gezamenlijke taal en werkwijze rondom het CB;
- weet iedereen wat een effectief CB vraagt en hoe de WegWijzer CB en observatielijsten daarbij helpen;
- is de rol, verantwoordelijkheid en positie van de voorzitter voor het hele team helder;
kunnen voorzitters:
- hun rol en verantwoordelijkheden bewust en duidelijk pakken;
- reflecteren op hun eigen stijl en impact;
- gesprekken doelgericht sturen, verdiepen en afronden;
- zijn er concrete afspraken gemaakt die bijdragen aan kwaliteit, veiligheid en scherpte in het CB.
Deze training is bedoeld voor:
- teams die samen willen werken aan de kwaliteit en eenduidigheid van hun casuïstiekbesprekingen;
- voorzitters en vervangend voorzitters van het CB;
- teams waarin (de rol van) voorzitterschap verduidelijkt of versterkt mag worden.
De ochtend is gericht op het hele team. De middag kan gevolgd worden door alleen voorzitters/vervangend voorzitters of door het hele team.