Projectmatig creëren (3-daagse basiscursus)
Hoe zorg je voor goede afspraken binnen projecten over de inhoud en de rollen, taken en verantwoordelijkheden? Hoe zorg je voor goede borging van
projecten en op welke manier geef je vorm aan het beheer van een project?
Met de training Projectmatig Creëren krijg je antwoord op deze vragen en professionaliseer je jouw rol als projectleider.
Phaos: "In onze visie betekent professioneel projectmanagement het creëren van nieuwe mogelijkheden, door het realiseren van opgaven op basis van het persoonlijk commitment van alle betrokkenen. Commitment aan elkaar, aan de resultaten, aan de beoogde effecten
daarvan en aan de achterliggende doelstellingen van het project"
De essenties van Projectmatig Creëren
• Commitment en verantwoordelijkheid.
• Aanpak kiezen: onderscheid tussen projecten, programma’s en
procesmatige aanpak.
• De start, fasering en structuur van een project: Hoe richt je die in en
waar let je op?
Contracteren
• Hoe creëer je samen met betrokkenen helderheid over wat je
precies samen gaat realiseren?
• Wie betrek je wanneer bij je project?
• Waarom en hoe richt je een projectstart-up/ projectbijeenkomsten
in?
Projectbeheersing
• Hoe richt je een bij jouw project passend beheersplan in?
• Kwaliteit: hoe en wie bepaalt de kwaliteit van het project, wanneer
is het nodig bij te sturen of te hercontracteren?
De projectorganisatie & rolduiding
• Hoe richt je een doeltreffende projectaansturing in ten behoeve van
besluitvorming en zeggenschap?
• Hoe verloopt het samenspel tussen de belangrijkste partners in een
project?
• Wie gaat waar over: hoe verdeel je de rollen, taken en
verantwoordelijkheden?
Risicomanagement en krachtenveldanalyse
• Hoe krijg je zicht in de dynamiek en risico’s in de omgeving van het
project?
• Hoe ga je om met verschillende belangen en invloeden bij je
project?
Persoonlijk leiderschap vormt een integraal onderdeel van het trainingsprogramma.
Bij ieder onderdeel komen dan ook thema’s aan bod als:
• Hoe ga ik in mijn rol als projectleider bewust om met mijn eigen
kwaliteiten en valkuilen?
• Hoe kan ik effectiever afstemmen op anderen?
Na het volgen van deze training ben je in staat om:
- Een projectopdracht helder te krijgen en af te stemmen met
betrokken partijen;
- Een analyse te maken van het krachtenveld rond hun project en dit
te vertalen naar activiteiten;
- Realistische tijdsplannen op te stellen en te bewaken;
- Risicoanalyses uit te voeren en op basis daarvan keuzes te maken;
- De verschillende rollen in projecten te onderscheiden en er invulling
aan te geven;
- Te sturen op een project en daarbij een beheersplan en
voortgangsrapportages in te zetten;
- Regelmatig het gesprek aan te gaan met de opdrachtgever over de
voortgang van het project.
Projectleiders en projectmedewerkers die intensief werken aan projecten binnen Parters voor Jeugd.
Bij aanvang van de training krijgen de aanwezigen het werkboekje ‘Projectmatig Creëren in actie’.