De gedragswetenschapper: coaching, werkbegeleiding en consultatie - verdieping

Voorafgaand aan de training inventariseren we de vorderingen en vragen naar aanleiding van de basis-training. Wat heb je toe kunnen passen? Wat was het effect daarvan en wat zijn huidige lastig situaties?
We beantwoorden deze vragen vanuit het model van situationeel leiderschap en het competentiemodel. Daar besteden we dag 1 aan.
Na deze bijeenkomst pas je het toe in een gesprek met een medewerker en je schrijft daarover een reflectieverslag.

Daarna volg je in een kleiner groepje begeleide intervisie waar je begeleidingsgesprekken oefent met de trainer erbij.

• Ben je in staat om hun aanpak aan te passen aan de werker. Als de deelnemers zien dat er op de werkvloer, in een casus of in de samenwerking met hun iets gebeurt wat in hun ogen een negatief effect heeft, kunnen zij dat op een heldere manier teuggeven aan de werker.
• Heb je geleerd gericht negatieve feedback te geven
• Heb je geleerd hoe je jouw aanpak nog meer kunt aanpassen aan de werker

Gedragswetenschappers die eerder de 3-daagse training "De gedragswetenschapper: coaching, werkbegeleiding en consultatie - de basis"  hebben gevolgd.

De training start met een inventarisatie van je ervaringen na het volgen van de basistraining.

BIj de training hoort een praktijkopdracht en een dagdeel begeleide intervisie.

Alle onderdelen moeten worden afgerond om het certificaat te ontvangen.